Ter um centro de distribuição gera vantagem competitiva

Investir em um centro de distribuição para armazenar matérias-primas e mercadorias, facilitando a movimentação dos produtos até os clientes. Essa tem sido uma opção para muitas empresas que querem melhorar seus serviços logísticos, reduzir custos e aumentar os lucros.

Mas afinal, o que fazer para ter um centro de distribuição? Quais são os ganhos para a sua empresa? Continue a leitura e saiba mais!

Como funciona um centro de distribuição?

A logística é uma etapa crucial da cadeia de abastecimento. Mas para fazer uma boa gestão logística dos estoques é necessário entender muito bem como funciona um centro de distribuição.

As atividades desenvolvidas em um centro de distribuição incluem o recebimento e a conferência de materiais, movimentação dos itens até o local de armazenamento, separação dos pedidos, embalagem das mercadorias para expedição e transporte e a auditoria de estoque.

Exemplo: quando as mercadorias chegam ao centro de distribuição, elas devem ser conferidas, assim como a documentação que as acompanham. Caso haja algum produto danificado, deverão ser tomadas providências para que ele seja reposto ou para que seja feito o seu ressarcimento junto à empresa fornecedora.

E, antes de serem encaminhados para o estoque, os produtos precisam ser conferidos e separados conforme suas características.

É importante destacar que quanto menos tempo uma mercadoria fica armazenada, menor será o custo para a empresa. Assim, uma gestão logística eficiente é primordial para que as entregas sejam feitas com agilidade, seja para outra empresa ou para o consumidor final.

Prossiga com a leitura e confira as vantagens de contar com um centro de distribuição.

Quais as vantagens de um centro de distribuição?

Investir em um espaço para centralizar a gestão do estoque e o envio dos produtos aos clientes traz diversas vantagens para o negócio. Veja a seguir!

Redução de custos

Um centro de distribuição centraliza os estoques em um só local, possibilitando entregas mais volumosas de mercadorias, o que permite negociar e obter bons descontos.

Assim, a empresa pode praticar preços mais competitivos e aumentar suas vendas, fazendo com que os produtos fiquem menos tempo nos estoques e reduzindo custos com armazenamento. 

Com um lugar bem organizado para armazenar os produtos, ocorrem menos falhas, o que também contribui para baixar custos logísticos. Além disso, com um ponto único para entregas o valor dos fretes diminui e os gastos com aluguéis também, já que tudo estará concentrado em um único centro de distribuição.

Maior controle do processo logístico

Com a gestão do estoque centralizada, fica mais fácil controlar a demanda. O uso de códigos de barras, por exemplo, permite identificar os produtos com mais precisão, diminuindo o risco de perdas, pois evita tanto o excesso quanto a falta de itens em estoque.

Em centros de distribuição maiores se faz necessário o uso de softwares de gestão, pois eles possibilitam acompanhar em tempo real a quantidade de produtos em estoque, tempo de armazenagem de cada item e outros fatores.

Aumento da produtividade em períodos sazonais

Em certas épocas do ano, como no Natal e na Páscoa, por exemplo, o consumo de determinados produtos aumenta bastante. Com um centro de distribuição, é possível assegurar a disponibilidade de mercadorias para atender à demanda em qualquer período do ano.

Com um centro de distribuição próprio, fica mais fácil planejar o transporte das cargas de mercadorias para abastecer as unidades da empresa, de modo que não haja falta de produtos para venda. 

Mais qualidade no atendimento

Ter um centro de distribuição é importante para oferecer um atendimento com mais qualidade, garantindo a satisfação do cliente. Afinal, com uma boa quantidade de produtos em estoque ele não ficará frustrado por não encontrar o que estava procurando.

Como vimos, contar com um centro de distribuição próprio traz benefícios importantes para um negócio, pois permite uma melhor organização, evitando excesso ou falta de mercadorias.

Uma boa gestão de estoque é fundamental para qualquer empresa e se reflete em todas as etapas logísticas.

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