Conheça os principais desafios da logística e como superá-los

Conhecer os desafios da logística enfrentados dentro de um negócio é essencial para elaborar planos de ação eficientes e reduzir os custos gerados! 

Toda e qualquer empresa, seja qual for o seu ramo de atuação ou porte, enfrenta desafios da logística e que impactam diretamente na sua produtividade e lucros.

Isso se dá pelo fato de que o setor logístico engloba uma grande parte das atividades de um negócio, além de estar ligada diretamente a todos os outros setores da empresa e aos seus clientes. Ou seja, quando os processos não são eficientes impactam em todos os outros setores de um negócio.

Desta forma buscar identificar os maiores desafios enfrentados é essencial para que seja possível manter uma boa gestão dos negócios, buscar formas de otimizar os processos e reduzir os impactos causados pelos mesmos.

Assim, ao longo deste conteúdo citamos quais os principais desafios da logística enfrentados por uma empresa, a fim de ajudar você a identificá-los, para que seja possível adotar medidas para minimizar os seus impactos.

Continue a leitura e saiba mais!

Principais desafios da logística

Cada empresa pode enfrentar desafios logísticos distintos e específicos, pois cada negócio e produto pode apresentar características e necessidades diferentes.

Contudo há alguns desafios logísticos que são comuns em diversas empresas, conforme citamos abaixo:

Segurança durante o transporte

De acordo com dados levantados pela Associação Nacional do Transporte de Cargas e Logística (NTC e Logística), o país registrou 14 mil ocorrências de roubos de cargas em 2020, gerando um prejuízo de cerca de R$1,2 bilhão.

Ou seja, garantir a segurança no transporte é primordial para reduzir os elevados prejuízos econômicos que afetam a cadeia de suprimentos.

Assim, adotar alguns cuidados, como a escolha de rotas mais seguras, sistemas de rastreamento, não viajar à noite ou em dias de fortes chuvas, entre outros, ajudam a  reduzir este tipo de risco e garantir maior segurança não somente para a carga, mas também para os próprios motoristas.

Infraestrutura das rodovias

O Brasil apresenta dimensões continentais, ou seja, para se deslocar de um ponto a outro é necessário percorrer longas distâncias.

Distâncias estas comumente supridas pelo modal rodoviário, e que representam um dos maiores desafios da logística no Brasil: a dependência do transporte rodoviário, que gera um alto custo.

Um dos grandes desafios que presenciamos são rodovias precárias e que não apresentam características apropriadas para garantir segurança durante o percurso e também afetam a conservação das frotas.

Isto ocasiona:

• Altos custos com transporte de longa distância;
• Atrasos na entrega;
• Gastos com manutenção de frotas;
• Alta taxa de acidentes

Uma das formas de evitar maiores danos aos veículos utilizados nos processos logísticos, é traçar rotas por estradas mais conservadas quando possível e que ajudam a evitar maiores danos e manter as manutenções preventivas da frota em dia, prolongando o seu uso..

Mensuração do desempenho da operação 

Embora seja necessário acompanhar os resultados de todas as áreas de um negócio, o acompanhamento de desempenho da área logística é ainda mais importante. Pois é o setor responsável pelo consumo da maior parte do orçamento financeiro dentro de um negócio.

Contudo é uma área difícil de se criar indicadores, o que em muitas vezes acaba fazendo com que os gestores desistam desta tarefa.

Porém, apesar disto, é essencial mensurar o desempenho de cada tarefa. Pois é a partir destes resultados e levantamentos que é possível identificar falhas, pontos de melhoria, entre outros. E então elaborar planejamentos estratégicos, a fim de aperfeiçoar os processos.

Organização do estoque

Manter um estoque organizado de maneira que facilite o acesso e manuseio das mercadorias armazenadas é fundamental para que os processos ocorram de forma ágil e eficiente.

Um estoque mal estruturado pode acarretar em pedidos incompletos, atrasos no envio, problemas para encontrar os produtos ou até mesmo avarias.

Desta forma é importante manter um layout de armazenagem bem estruturado e organizado, de acordo com as características e necessidades da empresa, a fim de suprir as suas demandas, sem intervir no dia a dia dos processos.

Carência de tecnologia

A tecnologia está inserida em praticamente todos os setores, sendo primordial para a otimização e potencialização dos processos em qualquer negócio.

Isso porque, por meio da inserção da tecnologia nas mais diversas etapas, é possível agilizar as tarefas realizadas. Aumentando a produtividade e obtendo produtos e serviços de maior qualidade.

Além disso, com ferramentas de automação é possível padronizar processos e ter um maior controle de todas as etapas envolvidas. Assim como realizar a coleta de dados importantes para tomadas de decisão e a criação de planos de ação.

Custos operacionais

Como já citamos, o setor logístico é o que mais gasta recursos dentro de uma empresa. Isto porque envolve várias etapas diretamente ligadas a todos os demais setores, além de ser o elo de ligação com o cliente.

Contudo, desde o momento da abertura de uma empresa há inúmeras cargas tributárias que precisam ser pagas, e durante o seu funcionamento isto não é diferente.

Ou seja, todos estes encargos embutidos nos setores acabam elevando os gastos, ainda mais quando somados com despesas como por exemplo, manutenções, transporte, combustíveis, dentre outras, que acabam por elevar os custos operacionais. 

Escassez de profissionais qualificados

Para que os processos de operações logísticas ocorram de forma correta, é necessário que haja colaboradores capacitados para tais atividades.

Profissionais qualificados e treinados são capazes de desempenhar suas atividades com qualidade e eficiência, fundamentais para o crescimento dos negócios.

Desta forma investir na capacitação de todos os colaboradores envolvidos nos processos é essencial para superar alguns desafios logísticos.

Conhecer os desafios da logística é, desta forma, o primeiro passo para a implementação de medidas preventivas.

Por este motivo, identificar os desafios logísticos enfrentados na sua empresa é imprescindível para garantir eficiência em toda a cadeia produtiva, assegurando assim maior produtividade e melhores resultados.

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