5 dicas para um processo logístico eficiente na sua empresa

Garantir um processo logístico eficiente na sua empresa é fundamental para se obter bons resultados. Sendo essencial para:

• Oferta de produtos e serviços de qualidade;
• Redução de desperdícios de diversos tipos (tempo, material, etc.);
• Gestão mais assertiva da empresa;
• Redução de custos operacionais;
• Atendimento aos prazos de entrega;
• Entre outros benefícios.

Mas, garantir a sua eficiência, pode ser um desafio e para ajudar sua empresa, trouxemos algumas dicas para você colocar em prática, garantir um processo logístico eficiente e assim ter acesso a esses e outros benefícios.

Confira as dicas a seguir!  

1. Tenha uma gestão logística eficiente para garantir um processo logístico eficiente

Para garantir um processo logístico eficiente é fundamental, antes de mais nada, investir em uma boa gestão logística.

Sendo essencial para garantir que os processos da cadeia de suprimentos (supply chain) sejam executados de forma eficiente, seja na etapa de transporte, armazenamento, distribuição ou entrega dos produtos.

Assim, a gestão torna-se essencial para:

• Garantir o fluxo dos processos internos;
• Redução de custos;
• Tomada de decisões assertivas;
• Acompanhamento em tempo real dos processos;
• Acesso a indicadores de desempenho;
• Entrega do produto dentro do prazo;
• Oferta de serviços e produtos de qualidade;
• Entre outros benefícios.

Além disso, quando um setor é impactado pode gerar adversidades nos demais. Diante disso, a gestão logística é fundamental, garantindo o gerenciamento de todas as etapas.

Garanta um processo de carga e descarga ágil e seguro

2. Garanta um processo de carga e descarga ágil e seguro

A carga e descarga de mercadorias compreende uma das etapas do processo logístico.

Assim, quando executada de forma eficiente, é capaz de agilizar diversas outras etapas que podem beneficiar o seu negócio.

Porém, é um processo que demanda cuidados especiais, tanto para evitar acidentes com colaboradores, quanto gerar avarias nas mercadorias, que podem ser de alimentos a cargas de alto valor, como é o caso de eletrodomésticos.

Ou seja, a ineficiência desse processo logístico resultará em prejuízos para a empresa e problemas com o cliente.

E neste momento contar com as soluções certas, pode garantir à sua empresa um processo ágil e seguro. E a Metaro conta com algumas soluções para ajudar a sua empresa nessa tarefa:

• Niveladora de Doca Avançada;
• Niveladora de Doca Embutida;
• Rampa Rebocável;
• Doca Móvel;
• Mesa elevatória pantográfica;
• Niveladora de Doca Móvel;
• Niveladora Mini Rampa.

Além disso, a Metaro ainda dispõe de diversos acessórios para doca, para auxiliar no seu processo de logística e garantir a sua eficiência.

3. Assegure que sua frota esteja com as manutenções em dia

As manutenções podem ser vistas por muitas empresas como um gastos extras e desnecessários, sendo somente realizadas após o problema já ter surgido.

A manutenção preventiva, por exemplo, serve justamente para evitar que problemas mais sérios possam surgir, causando maiores gastos a empresa e a ociosidades dos veículos. Adversidades essas, que consequentemente têm impactos em todo o processo logístico.

Manter as manutenções dos veículos em dia, permite prolongar a sua vida útil, evitar gastos extras (com consertos mais graves) e até mesmo com a aquisição de novos veículos.

Além do que, veículos que operam de forma eficiente garantem um transporte de carga mais eficiente e assim a satisfação dos clientes.

4. Invista na qualificação dos envolvidos, para um processo logístico satisfatório

Todo processo logístico, seja qual for o ramo de atuação da empresa, envolve pessoas. Um insumo valioso que tem papel fundamental nos processos, sendo capaz de assegurar que sejam eficientes e tragam resultados positivos a empresa.

Dessa forma, para o seu sucesso, é extremamente importante que os envolvidos estejam informados sobre como desempenhar as suas atividades e atuar frente aos desafios, que possam surgir pelo caminho.

Para isso, é importante investir na sua qualificação e atualização constante, a fim de aperfeiçoar processos e assegurar que estejam preparados para desempenhar suas funções com excelência.

5. Use a tecnologia a seu favor

Nos dias atuais há inúmeras ferramentas tecnológicas que permitem otimizar e melhorar o processo logístico da sua empresa.

Assim, nada melhor do que usar elas a seu favor, para maximizar os resultados.

Estas tecnologias podem ser aplicadas de diversas maneiras diferentes e em área distintas do negócio, dentre alguns exemplo, podemos citar:

• Tracking;
• Roteirização de cargas;
• Automação de processos;
• Rastreamento de cargas;
• Gestão logística;
• Carga e descarga;
• Cadeia suprimentos;
• Dentre outras.

Ou seja, pode auxiliar a empresa de diversas formas diferentes. Inclusive facilitando o desenvolvimento das atividades antes realizadas somente de forma manual, garantindo ergonomia aos trabalhadores e assim melhores condições de trabalho.

Assim, com algumas dicas simples, você pode garantir que o processo logístico da sua empresa seja eficiente, ágil, seguro, evitando desperdícios das mais diversas naturezas (tempo, dinheiro e mão de obra, por exemplo), garantindo a maximização da produtividade, lucratividade e satisfação dos clientes.

Que tal começar agora mesmo a avaliar os seus processos, para garantir que sejam otimizados?

Gostou das nossas dicas e quer ter acesso a outras informações? Continue acompanhando o nosso blog!